12月7日，在2021錦江酒店（中國區(qū)）云上錦江周直播活動中，麗怡酒店發(fā)布“故城新樓計劃2.0”，旨在通過創(chuàng)新的翻牌酒店三級改造模式，整合集團資源，從品牌、設(shè)計、運營、營銷等多個層面助力存量酒店升級。
去年，麗怡酒店首次推出“故城新樓計劃”，以運營管理為核心落地了三大舉措，包括酒店投資沙龍、專項補貼支持和一對一運營指導(dǎo)，受到了各地投資者的廣泛好評。此次推出“故城新樓計劃2.0”，則聚焦翻牌改造，為存量酒店尤其是單體酒店開辟了一條嶄新的酒店升級路徑。
酒店行業(yè)進入存量時代
據(jù)中國飯店協(xié)會發(fā)布的行業(yè)報告顯示，中國酒店的連鎖化率在31%，和發(fā)達國家的60%相比，還有很大的提升空間。這意味著，有將近70%的酒店為單體酒店（非連鎖酒店）。隨著地產(chǎn)紅利消失，新物業(yè)越來越少，在核心商圈、核心位置拿到好的物業(yè)已經(jīng)非常難了。市場的飽和正加速酒店行業(yè)從增量時代進入存量時代。
在存量時代，大量商業(yè)空間面臨著老舊改造、困境資產(chǎn)盤活、落地后產(chǎn)業(yè)升級等問題。如何使用和盤活存量物業(yè)，成為近段時間的熱門議題。對于商業(yè)物業(yè)而言，“改造”將會是未來一段時間的主題詞之一。這既是存量時代對酒店業(yè)的要求，也是消費升級下中國酒店的必然選擇。
如何進行存量物業(yè)改造呢？首先要處理好“改”和“留”的關(guān)系。需要明確哪些物資品質(zhì)較好、較新，可以適度保留。哪些則需要改造和升級。其次要考慮如何去“改”。疫情發(fā)生以來，單體酒店已倒閉數(shù)十萬家。酒店的連鎖化率卻有較大幅度地提升。不同檔次的酒店中，連鎖化率增長最快的是中檔酒店。2019年我國中檔酒店連鎖化率僅為21%，2021年則提升到了40%。短短兩年時間里，中端酒店的連鎖化率提升了近2倍。在疫情的反復(fù)下，加盟連鎖品牌可提高抗風(fēng)險能力已成為酒店業(yè)投資者的共識。
（圖為麗怡酒店品牌負責(zé)人郭益波直播分享）
麗怡酒店品牌負責(zé)人郭益波表示：“中國酒店行業(yè)以存量市場為主體。只有真正地幫助這些存量酒店進行改造升級，才能助力行業(yè)升級。靈活性、合理性、標(biāo)準(zhǔn)化是存量酒店改造的三要素。但要注意的是，標(biāo)準(zhǔn)化不是毛坯項目的標(biāo)準(zhǔn)化，而是一種適合存量酒店的全新的升級路徑”。
故城新樓計劃2.0 重新定義酒店改造標(biāo)準(zhǔn)
為了助力更多存量物業(yè)升級改造，麗怡酒店正式發(fā)布“故城新樓計劃2.0”，即在原有的毛坯項目改造模式之外，創(chuàng)新推出翻牌項目三級改造模式，重新定義酒店改造標(biāo)準(zhǔn)。三級改造模式包含輕改、中改、重改三種不同類型的改造，根據(jù)存量酒店物業(yè)年限、開業(yè)時間、酒店風(fēng)格和檔次等進行評估，含公區(qū)和客房的改造價格約在1-5萬元/間不等。
麗怡酒店的毛坯項目單房造價是8-10萬元/間（含公區(qū)）。目前，市面上同類型同檔次酒店造價基本是12-15萬元/間?？梢哉f，麗怡酒店的毛坯項目標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)做到了同檔次的極致。此次推出翻牌項目三級改造模式，則在原有的毛坯項目基礎(chǔ)上進行了革命性的創(chuàng)新。翻牌模式下，投入成本大幅降低，投資回報的周期也會更短。相比毛坯項目3年左右的回本周期，翻牌項目的投資回本預(yù)計約在1-2年。
除了改造創(chuàng)新以外，麗怡酒店還將通過強大的設(shè)計基因、行業(yè)頂尖的運營管理能力和品牌營銷等多個方面為存量酒店進行賦能。麗怡酒店源自國際設(shè)計師手筆，酒店設(shè)計為現(xiàn)代、輕奢風(fēng)格。在翻牌三級改造項目中，麗怡酒店通過背景墻、掛畫、燈光、墻布等核心軟裝和必改硬裝為存量酒店升級設(shè)計風(fēng)格，保證在降低改造成本的同時，最大程度提升酒店檔次。
此外，麗怡酒店的運營管理團隊來自于原維也納體系，從根本上解決了很多國際品牌水土不服的問題，為麗怡酒店的業(yè)績經(jīng)營保駕護航。以廈門杏林園博苑麗怡酒店為例，這家重改的門店，單房造價5.2萬元/間，75間客房總造價不到400萬。開業(yè)一個月，平均房價已達317元。廣州永和麗怡酒店為中改項目，改造工期45天，單房造價3.2萬元/間。開業(yè)兩個月后，綜合入住率已經(jīng)攀升到97%，會員占比超50%。此外，以輕改標(biāo)準(zhǔn)加盟的深圳北站麗怡酒店，因原酒店僅開業(yè)了一年，品質(zhì)不錯且風(fēng)格和麗怡酒店類似，加盟時單房改造成本僅9000元/間，開業(yè)一個月后，11月營收已達到75萬，預(yù)計14個月即可收回成本（改造成本+租金）。
好的產(chǎn)品和模式終會得到市場和行業(yè)的認可。進入中國一年多以來，麗怡酒店已接連斬獲多枚行業(yè)大獎，憑借實力強勢出圈。獎項包括：行業(yè)權(quán)威媒體獎項星光獎——“中國杰出投資價值國際酒店品牌”，以及金光獎——“中國杰出設(shè)計酒店品牌”。此外，據(jù)權(quán)威行業(yè)媒體邁點網(wǎng)的月度品牌指數(shù)榜單，麗怡酒店已累計6個月入圍“設(shè)計師酒店品牌排行榜”前兩名，再次印證了其強大的品牌格調(diào)和產(chǎn)品力。
據(jù)了解，麗怡酒店創(chuàng)立于1987年，是麗笙酒店集團旗下的國際中端酒店品牌，隸屬于全球排名第二的酒店集團——錦江國際集團。作為麗笙酒店集團旗下?lián)碛虚T店數(shù)量最多的品牌，麗怡酒店進入中國后發(fā)展非常迅猛，雖然遭遇了疫情，但在不到兩年的時間里，麗怡酒店在華簽約數(shù)已突破70家，全球開業(yè)門店突破500家。
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