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官宣發(fā)展目標(biāo),曾從欽:進(jìn)一步擦亮“中國酒王”金字招牌丨現(xiàn)場(chǎng)

2022-05-30 11:50:41

2021年五糧液成績(jī)斐然

曾從欽履新第99天,五糧液迎來了新班子的首次股東大會(huì)。

5月27日,宜賓五糧液股份有限公司2021年股東大會(huì)在宜賓五糧液舉行。五糧液集團(tuán)(股份)黨委書記、董事長(zhǎng)曾從欽,股份公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔣文格,及五糧液董事、監(jiān)事、黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員,相關(guān)證券機(jī)構(gòu)代表及媒體等出席了會(huì)議。

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本次會(huì)議通過線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行,對(duì)外公開了五糧液的發(fā)展成果及未來規(guī)劃。2021年,五糧液實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入662.09億元,較上年同期增長(zhǎng)15.51%;歸屬于上市公司股東的凈利潤233.77億元,較上年同期增長(zhǎng)17.15%。五糧液業(yè)績(jī)連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。

本次股東大會(huì)上,五糧液提出了集團(tuán)“5111”發(fā)展目標(biāo)、股份“2118”發(fā)展目標(biāo),高舉“大國濃香”旗幟,強(qiáng)化濃香型白酒龍頭企業(yè)地位,以及弘揚(yáng)“和美五糧”主張、重塑“中國酒王”形象等戰(zhàn)略目標(biāo),錨定五糧液持續(xù)穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上,五糧液向投資者、股東、媒體及社會(huì)各界公布了2021年所取得的主要業(yè)績(jī),并部署了2022年的核心工作。

五糧液董事會(huì)工作報(bào)告顯示,五糧液2021年以高質(zhì)量的市場(chǎng)份額提升為統(tǒng)領(lǐng),積極搶抓行業(yè)結(jié)構(gòu)性繁榮機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。2021年,五糧液在多個(gè)方面均取得了突出的業(yè)績(jī),經(jīng)營業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)、品牌價(jià)值持續(xù)攀升、行業(yè)地位更加鞏固。

據(jù)介紹,2021年,在《2021年度全球最具價(jià)值烈酒品牌50強(qiáng)》中,五糧液以23.5%的增幅排名第2位,繼續(xù)保持AAA評(píng)級(jí)。在《世界品牌500強(qiáng)》中,五糧液排名第251位,同比提升21位,增速居食品飲料行業(yè)第一;在《中國500最具價(jià)值品牌》中,五糧液以14.6%的增幅排名第17位,同比提升2位。全國濃香型白酒龍頭企業(yè)地位進(jìn)一步鞏固。

2021年,五糧液堅(jiān)持守正創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,在品質(zhì)支撐、市場(chǎng)營銷、文化建設(shè)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等各項(xiàng)工作中取得新成效。一是聚焦品質(zhì)引領(lǐng),發(fā)展根基進(jìn)一步夯實(shí);二是聚焦?fàn)I銷改革,市場(chǎng)潛能進(jìn)一步釋放;三是聚焦文化建設(shè),品牌美譽(yù)度進(jìn)一步提升;四是聚焦科技賦能,創(chuàng)新活力進(jìn)一步激發(fā);五是聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài),發(fā)展合力進(jìn)一步凝聚。

2021年,五糧液董事會(huì)以投資者為中心,高度重視投資者關(guān)系管理,不斷豐富溝通渠道,積極傳遞公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營情況及文化內(nèi)涵等信息,加大投資者回報(bào)力度。

2021年,五糧液積極搭建“多元化”投資者溝通交流平臺(tái),豐富溝通渠道,向投資者傳遞更加全面、立體的企業(yè)形象。

會(huì)上,五糧液披露了2022年的發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)工作。2022年,五糧液的目標(biāo)是持續(xù)保持兩位數(shù)的穩(wěn)健增長(zhǎng),同時(shí)將重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作:

在品牌文化上抓特色。加快打造全國規(guī)模最大的江北生態(tài)釀酒基地,繼續(xù)高水平策劃好、落實(shí)好、參與好國際性和國家級(jí)重大活動(dòng);切實(shí)加強(qiáng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的品牌工作,全面強(qiáng)化品牌張力,彰顯五糧液文化個(gè)性。

在營銷變革上抓成效。切實(shí)抓好第八代五糧液的量穩(wěn)價(jià)升,持續(xù)優(yōu)化計(jì)劃配置和市場(chǎng)投放,進(jìn)一步鞏固第八代五糧液千元價(jià)格核心地位;切實(shí)抓好經(jīng)典五糧液的市場(chǎng)營銷新策劃,優(yōu)化營銷模式,持續(xù)深耕市場(chǎng)體系建設(shè);加快高地市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)打造,優(yōu)化渠道建設(shè),提升渠道盈利空間;進(jìn)一步推進(jìn)五糧液濃香戰(zhàn)略大單品打造,特別是五糧春、五糧特曲、五糧醇、尖莊這四個(gè)品牌,切實(shí)增強(qiáng)渠道運(yùn)營能力,強(qiáng)化市場(chǎng)秩序管控,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量市場(chǎng)份額提升的新突破。

在深化改革上抓落實(shí)。進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)落實(shí)董事會(huì)職權(quán),提高上市公司規(guī)范運(yùn)作水平;以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,加快推動(dòng)市場(chǎng)化經(jīng)營體制機(jī)制改革,努力打造成為四川省示范、全國一流的國企改革尖兵。

在技術(shù)創(chuàng)新上抓統(tǒng)籌。持續(xù)完善“3+3”創(chuàng)新體系,進(jìn)一步發(fā)揮好已有三大國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)的作用,加快創(chuàng)建三大新的國家創(chuàng)新平臺(tái),積極搶占行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新制高點(diǎn)。深入推進(jìn)工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)提升五糧液名酒率。

在重大項(xiàng)目上抓進(jìn)度。加快現(xiàn)有車間釀酒產(chǎn)能改造提升項(xiàng)目;確保4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目年內(nèi)全面建成投用,加快推進(jìn)10萬噸生態(tài)釀酒一期建設(shè);積極做好4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,包括10萬噸生態(tài)釀酒項(xiàng)目二期、新建制曲擴(kuò)能改造項(xiàng)目、集中式污水處理項(xiàng)目、門戶區(qū)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目。

會(huì)上,曾從欽圍繞企業(yè)可持續(xù)的穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合資本市場(chǎng)關(guān)心關(guān)切的問題等進(jìn)行了交流。

曾從欽指出,我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定向好、長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌性強(qiáng)、潛力大、前景廣闊。從近期出臺(tái)的各級(jí)政策看,再次向市場(chǎng)釋放穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)基本盤的決心,進(jìn)一步提振國內(nèi)外投資者和市場(chǎng)主體的信心。

“在這樣的營商環(huán)境下,作為活躍的市場(chǎng)主體和中國白酒行業(yè)龍頭,我們可以判斷五糧液處于新一輪高質(zhì)量發(fā)展的重要窗口期和戰(zhàn)略機(jī)遇期,保持業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量增長(zhǎng)有機(jī)遇、有基礎(chǔ)、有條件、有底氣。”曾從欽認(rèn)為,白酒的機(jī)遇是長(zhǎng)期性的行業(yè)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng);五糧液的基礎(chǔ)是更加凸顯的企業(yè)核心優(yōu)勢(shì);五糧液的條件是穩(wěn)健有力的良好發(fā)展勢(shì)頭;五糧液的底氣是穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的核心管理團(tuán)隊(duì)。

曾從欽指出,“十四五”期間,五糧液集團(tuán)將加快實(shí)現(xiàn)“5111”發(fā)展目標(biāo),即創(chuàng)建世界500強(qiáng),酒業(yè)主業(yè)銷售收入過千億,多元產(chǎn)業(yè)銷售收入過千億,努力打造世界一流酒企。

五糧液股份公司通過補(bǔ)短、強(qiáng)弱、固優(yōu),加快實(shí)現(xiàn)“2118”發(fā)展目標(biāo),即原酒產(chǎn)能達(dá)到20萬噸、基酒存儲(chǔ)能力達(dá)到100萬噸、銷售收入突破1000億元、利稅總額達(dá)到800億元,進(jìn)一步擦亮“大國濃香、和美五糧、中國酒王”金字招牌。

曾從欽透露,五糧液將推行三大核心舉措:

第一是高舉“大國濃香”旗幟,鞏固強(qiáng)化全國濃香型白酒龍頭企業(yè)地位。一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保新增產(chǎn)能如期實(shí)現(xiàn);二是加強(qiáng)資源組織安排,確保新增產(chǎn)量如期釋放;三是做好質(zhì)、量、價(jià)的統(tǒng)籌,確保高質(zhì)量市場(chǎng)份額的提升。

在質(zhì)、量、價(jià)方面,要積極推動(dòng)質(zhì)的穩(wěn)步提升,持續(xù)提升五糧液名酒率和優(yōu)質(zhì)酒率;要全力保障量的有序增長(zhǎng),持續(xù)鞏固和提升高端市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)品層面,要實(shí)現(xiàn)五糧液價(jià)值的合理回歸,形成五糧液和五糧濃香的雙輪驅(qū)動(dòng),五糧液主產(chǎn)品與文化定制酒的雙輪驅(qū)動(dòng),第八代五糧液與經(jīng)典五糧液的雙輪驅(qū)動(dòng)。

第二,弘揚(yáng)“和美五糧”主張,突出品牌個(gè)性、強(qiáng)化品牌張力、提升品牌價(jià)值。“和美,既是中國傳統(tǒng)文化的精神內(nèi)核,更是這個(gè)時(shí)代的主旋律。”曾從欽強(qiáng)調(diào),作為龍頭企業(yè),五糧液將堅(jiān)持“弘揚(yáng)歷史傳承、共釀和美生活”使命,把“和美五糧”貫穿發(fā)展始終,大力踐行“和美種植”“和美釀造”“和美勾調(diào)”“和美營銷”“和美文化”,講好中國白酒故事,持續(xù)滿足消費(fèi)者對(duì)美好生活的向往需求。

第三,重塑“中國酒王”形象,全力打造“生態(tài)、品質(zhì)、文化、數(shù)字、陽光”五位一體持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的五糧液。曾從欽表示,五糧液將以生態(tài)為底色、品質(zhì)為核心、文化為支撐、數(shù)字為動(dòng)能、陽光為保障,打造五位一體持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的五糧液,進(jìn)一步擦亮“中國酒王”金字招牌。

關(guān)于2022年,曾從欽表示要穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展,確保圓滿完成保持兩位數(shù)穩(wěn)健高質(zhì)量增長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù)??傮w來看,今年五糧液開局平穩(wěn),保持了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

關(guān)于第二季度和下半年,曾從欽提了五點(diǎn)要求:一要突出抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙統(tǒng)籌;二要突出抓好奠基長(zhǎng)遠(yuǎn)重點(diǎn)工程落地實(shí)施;三要突出抓好核心高端消費(fèi)意見領(lǐng)袖培育;四要突出抓好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定暢通;五要突出抓好班子帶好隊(duì)伍營造良好生態(tài)。

在投資者交流環(huán)節(jié),多名投資者就重大項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)典五糧液和系列酒產(chǎn)品營銷,科研創(chuàng)新的內(nèi)容與蔣文格、劉洋等五糧液相關(guān)高層進(jìn)行了深度交流。

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關(guān)于投資者關(guān)注的重大項(xiàng)目建設(shè),蔣文格透露,在“十四五”期間,五糧液將積極推進(jìn)“2+2+6”釀酒產(chǎn)能提升項(xiàng)目,及磨粉糧倉改造、勾儲(chǔ)酒庫、智能包裝倉儲(chǔ)一體化、制曲擴(kuò)能4個(gè)產(chǎn)能配套項(xiàng)目。這些產(chǎn)能項(xiàng)目的實(shí)施,將進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)能根基、助推效率提升、強(qiáng)化質(zhì)量保障。項(xiàng)目全部建成后,五糧液釀酒能力將從10萬噸增加到20萬噸,年制曲能力從10萬噸增加到20萬噸,基酒儲(chǔ)存能力實(shí)現(xiàn)到100萬噸,年磨粉能力增加到60萬噸。

關(guān)于華東等重點(diǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,五糧液股份公司副總經(jīng)理劉洋透露,華東市場(chǎng)受疫情影響,總體與去年持平。第八代五糧液整體穩(wěn)中有進(jìn),2022年1-4月已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了50%動(dòng)銷目標(biāo),部分市場(chǎng)同比增長(zhǎng)超15%;小步慢跑、穩(wěn)中有漲,逐步實(shí)現(xiàn)批價(jià)穩(wěn)步上漲。未來,五糧液還將采取綜合措施,推動(dòng)五糧液等產(chǎn)品的發(fā)展。

一是運(yùn)用數(shù)字化的營銷手段,來精準(zhǔn)投放出貨量;二是搶抓消費(fèi)者彌補(bǔ),如階段性分區(qū)域搶抓宴席消費(fèi)者培育,持續(xù)發(fā)力新零售以及高端團(tuán)購消費(fèi)等。

劉洋表示,經(jīng)典五糧液是以后五糧液絕對(duì)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和品牌價(jià)值拉升的最主要抓手,目前經(jīng)典五糧液的推進(jìn)工作穩(wěn)中有進(jìn)。未來,經(jīng)典五糧液主要工作有兩項(xiàng):一是高端消費(fèi)者的培育;二是經(jīng)典五糧液的品牌影響力、價(jià)值的拉升。目前,全國有144家經(jīng)典五糧液經(jīng)銷商,每家只有20—30件的配額。

2022年,五糧液對(duì)五糧濃香公司也采取了積極的發(fā)展、應(yīng)對(duì)措施。五糧液股份公司副董事長(zhǎng)張宇指出,五糧濃香銷售正在從匯量式增長(zhǎng)向結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。未來,五糧濃香將進(jìn)一步優(yōu)化商家結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)樣板市場(chǎng)的建設(shè)、強(qiáng)化終端的建設(shè)。同時(shí),還將不斷拓展電商、KA渠道,持續(xù)加強(qiáng)消費(fèi)者培育,推動(dòng)五糧濃香系列酒的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)于五糧液的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能與名酒率問題,五糧液股份公司副總經(jīng)理岳松提出了四個(gè)方向:一是向上延伸,在加大100萬畝釀酒專用糧基地建設(shè)基礎(chǔ)上,不斷從縱向和深向挖掘糧食基地建設(shè);二是在已有釀酒技藝基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓釀酒大師工程,抓人才建設(shè);三是挖掘窖池潛能;四是將加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能建設(shè),通過增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、提高五糧液名酒率,增加名酒產(chǎn)量。

對(duì)于五糧液的技術(shù)創(chuàng)新,五糧液股份公司技術(shù)總顧問趙東表示,創(chuàng)新在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中不可或缺,支撐了企業(yè)不同階段的發(fā)展。未來,五糧液將在創(chuàng)新方面做好創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研、人才培養(yǎng)及問題導(dǎo)向的科研攻關(guān)等方面發(fā)力,為實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐。如要進(jìn)一步加強(qiáng)窖池、窖泥的研究。窖池是濃香型發(fā)酵的最主要設(shè)備,因?yàn)榻殉刭Y源不可復(fù)制,也是五糧液發(fā)展最核心的資源。目前,五糧液的幾個(gè)萬噸車間的窖齡都接近30年,從自然老熟的角度來講,近期五糧液優(yōu)級(jí)品率都將有一個(gè)躍升,加之五糧液擁有一套很成熟的窖泥老熟技術(shù),“十四五”期間擴(kuò)能的紅利將隨著這些高科技與技術(shù)的延伸很快釋放;又如公司一直致力于風(fēng)味研究,研究五糧液為什么好,好在哪里,更能支撐公司怎么做好五糧液。所以,五糧液的創(chuàng)新是為了變,變的是傳統(tǒng)工藝的科學(xué)解碼,不變的是五糧液人做好酒的匠心堅(jiān)守和五糧液美酒的極致滋味。

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