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新五年 新玩法 新生態(tài)|《大國品牌》五周年學術研討會在京舉行

2022-06-25 18:31:09
2022年7月1日,將迎來《大國品牌》的5周年。過去五年,《大國品牌》與百個中國品牌攜手共進,共創(chuàng)商業(yè)新思維,共擔發(fā)展新使命,無疑產(chǎn)生了巨大影響。展望未來,《大國品牌》如何助力品牌的戰(zhàn)略定位,幫助企業(yè)持續(xù)釋放增長活力?

《大國品牌》5周年學術研討會現(xiàn)場,《大國品牌》出品人吳綱、北大國發(fā)院BiMBA商學院院長陳春花、TCL創(chuàng)始人董事長李東生、正邦創(chuàng)始人董事長陳丹、今麥郎集團董事長范現(xiàn)國、中國廣告協(xié)會副會長王帥民、小馬宋戰(zhàn)略營銷咨詢創(chuàng)始人小馬宋、德匯好物創(chuàng)始人兼CEO徐歡生、林清軒創(chuàng)始人孫來春、新潮傳媒創(chuàng)始人董事長張繼學、先知創(chuàng)始人王思翰、中國冰雪大會組委會副秘書長張楠、中國聯(lián)塑國內(nèi)銷售中心銷售副黃東、北京蘇寧易購經(jīng)理郝嘉、北京酒道天下實業(yè)有限公司經(jīng)理田笑雨等人蒞臨分享,為《大國品牌》未來發(fā)展建言獻策。

吳綱介紹到,2017年《大國品牌》于CCTV-1正式開播。從主流媒體到流媒體,從傳統(tǒng)傳媒到數(shù)字傳媒,《大國品牌》潛心耕耘,努力實踐,致力于打造中國最具影響力的品牌傳播與載體,建設一支自發(fā)光、具有強大內(nèi)生力與外向度的“未來中國品牌代表隊”。

眼下我們正在進入一個全新的消費者主權時代,其所引發(fā)的消費需求的改變、決策路徑的改變、與品牌關系的改變,無一不在深刻影響著品牌的增長戰(zhàn)略和營銷策略。

針對這種變化,北大國發(fā)院BiMBA商學院院長陳春花提出,最好的產(chǎn)品都是與人“交心”的。未來,融合生活、驅動人類進步會是下一篇章。人在生活中不是“消費者”而是“生活者”,商業(yè)提供的應該是“生活方案”,而非“銷售商品”,這才是商業(yè)能夠永續(xù)的根本原因,也是《大國品牌》的使命。

TCL創(chuàng)始人、董事長李東生進一步分享了保持高增長之道,他認為做企業(yè),最難的不是選擇,而是選擇之后的堅持。

正邦創(chuàng)始人董事長陳丹認為,每個人都住在自己的衣服里,每個企業(yè)都有自己的輝煌。《大國品牌》將通過創(chuàng)意內(nèi)容,把企業(yè)的“衣服打開”,把企業(yè)的榮光放出來,形成情理之中、意料之外的結果,幫助企業(yè)展示和締造更大的輝煌。

今麥郎集團董事長范現(xiàn)國分享了創(chuàng)新的內(nèi)涵,真正的創(chuàng)新,是從創(chuàng)新到創(chuàng)“心”,要找到消費者內(nèi)心中的價值錨點。

小馬宋戰(zhàn)略營銷咨詢創(chuàng)始人小馬宋則提出,《大國品牌》需要突破本質,獲得更高的權威性。核心是要強調長處,權威來自于過去的勢能,并且不間斷自我反思,今天做的事能否為十年后增值。

中國廣告協(xié)會副會長王帥民表示,讓品牌自己會說話,讓品牌能傳承,這也是《大國品牌》未來需贏得的核心戰(zhàn)役。

中國冰雪大會組委會副秘書長張楠認為,當下最應該關注的是如何在自己的領域站到最合適的位置。

在先知創(chuàng)始人王思翰看來,中國的發(fā)展需要大國品牌的推動,更需要志在全球市場的企業(yè)家的推動。創(chuàng)業(yè)者如果有機會將你的品牌打造成“大國品牌”,一定不要錯過這個機會。

林清軒創(chuàng)始人孫來春表示認同,他講到做網(wǎng)紅品牌就像“趕潮”,但自己更愿意找個港灣“造船”,從“趕潮”到“造船”,這就是大國品牌發(fā)展的必經(jīng)之路。

德匯好物創(chuàng)始人兼CEO徐歡生進一步提出,只有能做到長期成功,才是真正的實力;新潮傳媒創(chuàng)始人、董事長張繼學也表示借助數(shù)字化梯媒,為品牌節(jié)約傳播成本,會更好助力中國品牌商業(yè)成功。

北京蘇寧易購經(jīng)理郝嘉也分享了自己的觀點,一是夯實權威性背書,二是拓展存量市場,挖掘有增長潛力的年輕品牌,三是通過品牌帶動產(chǎn)品,繼而打動人心。

北京酒道天下實業(yè)有限公司經(jīng)理田笑雨認為,真正優(yōu)秀的傳媒人不是“刪選”客戶,而是為不同的客戶做適合他們的營銷方案。

“希望《大國品牌》真能成為我們廣告行業(yè)的航空母艦。”中國聯(lián)塑國內(nèi)銷售中心銷售副黃東講道。

談及對《大國品牌》5年乃至更長遠的發(fā)展展望,品牌和專家們普遍認為,在碎片化及高速變化的時代下,增長的核心要素是不變的,包括品牌價值的打造,中心化媒體的運用,及核心營銷渠道的精耕,要在不確定的環(huán)境中把握確定性的增長邏輯。

對此吳綱結到,過往20年的創(chuàng)業(yè)歷程,《大國品牌》形成了一套大國方法論,即“3個五”,圍繞內(nèi)容可視化、傳播有效化、營銷落地化、生態(tài)外延化、創(chuàng)新未來化五個維度,借助全媒體矩陣傳播中國成功的品牌發(fā)展經(jīng)驗,夯實企業(yè)“價值、文化、形象”的品牌塑造,搭建企業(yè)與政府、產(chǎn)業(yè)、智庫、媒體和資本的溝通橋梁,助國潮、引國風、造國貨、展國力、樹國創(chuàng),持續(xù)賦能中國品牌建設。

未來,《大國品牌》將秉承長期主義,立足央媒、運用年輕化傳播矩陣,力出一孔,繼續(xù)講好中國品牌故事,加速品牌價值裂變與提升,為品牌商業(yè)價值持久賦能。

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