7月5日，上美股份（以下簡稱“上美”）正式宣布集團視覺全新升級。不僅LOGO全面煥新，還將韓束“紅”這一品牌色，運用于上美集團色。同時，上美股份欲以更現(xiàn)代化的視覺設(shè)計，凝鑄過往二十余載經(jīng)典傳承，開啟未來引領(lǐng)中國美妝品牌高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

新視覺升級，其實是上美向外界發(fā)出的一個信號：曾幾何時，仰望外資品牌，成為“中國的某某某”是不少國貨品牌奮斗的目標；如今越過山丘，以上美為代表的美妝企業(yè)已經(jīng)迎來了蛻變。它們正以更向上、更自信的姿態(tài)，擁抱屬于國貨美妝的黃金時代。

以韓束“紅”定義上美“ 紅”

是決心也是底氣

在這次升級中，上美的LOGO選用全新標準色——韓束紅，并以“韓束紅”重新定義“上美紅”。

紅色，從古至今對于國人都有著特殊的意義，它不僅是熱情、溫暖、勝利的象征，更是一種特殊的精神指引。而對韓束品牌來說，“紅色”一直是它的品牌色。從創(chuàng)立伊始，韓束紅便成為用戶對品牌的重要印象點，也是韓束堅守二十多年的象征符號，代表其初心和內(nèi)核，體現(xiàn)鮮活個性和生命活力。

作為上美的第一個品牌，韓束的探索歷程也是上美的探索歷程。韓束在不同周期的穿越中，找到了自身煥發(fā)新動能的方式。隨著TO C時代到來，韓束經(jīng)歷市場洗牌、迭代，再次打出漂亮翻身仗，占據(jù)國貨美妝第一陣營。以今年618為例，韓束超越一眾國際大牌，位居抖音美妝、護膚雙榜TOP1。同時，截至今年6月30日，韓束2024年抖音上半年GMV 超過34.4億，已超去年全年GMV33.4億，不斷迸發(fā)出穿越不同代際消費者的全新生命力。

上美此次用“韓束紅”重新定義“上美紅”，同時傳達“中國紅”、“國貨紅”的信心，體現(xiàn)了上美始終保持旺盛的生命力，始終以長期主義為護城河，在不斷創(chuàng)新的歷程中，推動國貨發(fā)展新高度，致力鑄就一個偉大企業(yè)的決心與底氣。

因為喜歡，無限向上

多維戰(zhàn)略賦能可持續(xù)增長

此次上美LOGO的煥新，不僅是一次簡單的視覺改造，更是上美戰(zhàn)略的重大展現(xiàn)，預(yù)示著未來的上美將更向上、更自信、更國際化。

當(dāng)前和未來，頭部國貨美妝品牌的競爭日益激烈。隨著國家政策支持和消費者需求的變化，中國美妝產(chǎn)業(yè)正迎來高質(zhì)量發(fā)展的新時代。而掌握頭部資源的國貨美妝品牌擁有先發(fā)優(yōu)勢。

上美的企業(yè)愿景是“做一家世界級有影響力的化妝品公司，做讓全球消費者喜愛的產(chǎn)品”。

目前，上美股份也已自主孵化了多個具備高成長性的品牌，通過賽道的細分化、功效的專業(yè)化、產(chǎn)品的差異化實現(xiàn)業(yè)績突破。成功打造出韓束、一葉子、紅色小象三大主力品牌，以及newpage一頁、安敏優(yōu)等第二增長曲線。

立足當(dāng)下，著眼未來。上美已經(jīng)做好了保持活力、穿越周期的長遠規(guī)劃。

未來3年，上美將遵循“2+2+2戰(zhàn)略”，聚焦護膚、洗護、母嬰三大賽道，成就2大護膚百億超級品牌、2大洗護超級品牌，以及2大母嬰強勢品牌，共同擴大上美在多品類、多賽道、多價格帶、多受眾人群的影響力。

未來10年，上美還將通過組織驅(qū)動領(lǐng)先、科研領(lǐng)先，信息AI領(lǐng)先，營銷領(lǐng)先，智能化生產(chǎn)領(lǐng)先、從個性化發(fā)展走向共性化發(fā)展這六大競爭面，為企業(yè)穿越周期全面賦能；并聚焦大眾護膚、洗護個護、母嬰用品、皮膚醫(yī)療美容、彩妝、高端護膚+儀器六大板塊，覆蓋和滿足多樣化受眾需求，打破單品牌的增長天花板，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

上美始終以開拓者的姿態(tài)，走在行業(yè)市場的前列，率先實現(xiàn)集團矩陣式布局和戰(zhàn)略革新。

“國貨崛起注定是一場馬拉松的比賽，只有經(jīng)歷過多個周期才能鑄就一家偉大的企業(yè)?！闭缟厦拦煞輨?chuàng)始人兼CEO呂義雄所言，作為穿越20余年市場周期，已被大眾認知并認可的國貨龍頭美妝企業(yè)，上美如今的成績，充分展示出了國貨美妝所具備的高潛力與高勢能。

科研、供應(yīng)鏈雙線并行

有根之木，方筑建美妝高臺

企業(yè)穿越周期，離不開其背后的綜合實力支撐。

作為國貨化妝品公司的代表之一，上美從2002年創(chuàng)立之初早已搶先構(gòu)建科研、供應(yīng)鏈等維度的護城河，持續(xù)打造核心原料、配方專利以及知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)等代表的硬核底層能力，以持久的生命力穿越了不同市場周期的波動。

在自主科研領(lǐng)域，上美在短短22年的發(fā)展歷程中，一路勇追猛趕，不斷突破行業(yè)壁壘，構(gòu)筑了在更不確定時代穿越周期的勇氣和底氣。目前，上美已完成了科研三級跳，步入“創(chuàng)新超越”的科研3.0階段——基于AI大數(shù)據(jù)，以前沿計算生物學(xué)研究為核心，建立了開放式創(chuàng)新的自主科研體系。

同時，上美完成了全球雙科研中心布局，獲得近200項專利，并在基礎(chǔ)研究端取得環(huán)六肽-9、活膚因（TIRACLE PRO）、E-AGSE以及青蒿油AN+等四大成果，牢牢掌握了核“芯”科技能力。

在自主供應(yīng)鏈的打造上，上美自2005年起，就拉開了通往智能化生產(chǎn)之路的序幕，2024年，供應(yīng)鏈從“自主制造”升級為“智能質(zhì)造”，打造數(shù)字化供應(yīng)鏈體系——以工業(yè)自動化保障先進生產(chǎn)力，以智能化控制保證產(chǎn)品品質(zhì)，以信息化管理保障響應(yīng)速度。

目前，上美科技園已經(jīng)搭建起了“屋型質(zhì)量管理模式”，全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將“智能質(zhì)造”融入到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。此外，還攜手供應(yīng)商們整合數(shù)字化、自動化、智能化的解決方案，通過“硬件+軟件”的高效配合，極大提升供應(yīng)鏈的柔性程度、靈活性，為前端銷售提供超級子彈。

總結(jié)

走過22年的上美，已成為大眾眼中的本土頭部化妝品企業(yè)，不僅見證了國人護膚需求及生活方式的變化，也見證了消費場景和消費渠道的革新，并在20余年與消費者的共同成長中，積極“求變”。

以長期主義為目標，上美還擁有著無限的發(fā)展?jié)摿Α?/strong>作為行業(yè)的頭部集團，其為更多國貨美妝的高質(zhì)量發(fā)展提供了一個參考范式：站在中國自主科研成分技術(shù)突破、供應(yīng)鏈智能質(zhì)造的新起點上，國貨品牌將擁有更廣闊的想象空間。

國貨美妝們，站在一個新的時代風(fēng)口，以更向上、更自信、更國際化的姿態(tài)，不斷實現(xiàn)崛起、迭代和超越。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。