“食堂伙食怎么樣？”
“工資發(fā)到幾月份了？業(yè)余生活開展的怎么樣？”
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這是中鐵十一局集團(tuán)第二工程有限公司6名職工代表組成巡視組進(jìn)駐項(xiàng)目開展巡視的場景。十一局集團(tuán)長期堅(jiān)持推行職工代表巡視制度，采取“聽、看、詢、測、評(píng)、改”等方式，針對職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行巡視檢查，開列清單，督促整改，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，改善職工的生產(chǎn)生活條件。
在多年的工作實(shí)踐中，該企業(yè)不斷探索豐富巡視檢查內(nèi)容，逐步將民主管理、集體合同履行、職工權(quán)益保護(hù)、建家建線、職工意見和建議處理等22項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí)情況納入巡視整改范疇，不斷強(qiáng)化工會(huì)的監(jiān)督保障作用。
企業(yè)各級(jí)工會(huì)運(yùn)用巡視制度推動(dòng)各級(jí)為職工辦實(shí)事方面也起到了促進(jìn)作用。
針對巡視中部分職工反映在西安買房不能用十堰公積金的具體困難，設(shè)法將職工公積金轉(zhuǎn)到了西安，為職工使用公積金買房創(chuàng)造了條件；
對于部分項(xiàng)目職工反映伙食較差的問題，督導(dǎo)項(xiàng)目安排責(zé)任心強(qiáng)的人員管理食堂，聘請專業(yè)廚師，擬定健康營養(yǎng)菜單，建立食堂評(píng)議制度，較大提升了伙食質(zhì)量。
此外，該企業(yè)還聘請部分職工代表為企務(wù)公開監(jiān)督信息員，不斷使民主管理監(jiān)督檢查成為常態(tài)化。
近年來，集團(tuán)公司不斷加大《集體合同》履行評(píng)估、修改協(xié)商力度，最大限度維護(hù)職工合法權(quán)益。
鼓勵(lì)職工把探親假與輪休或調(diào)休合并休息，休假期間按正常出勤發(fā)放工資；鼓勵(lì)職工直系親屬到項(xiàng)目探親，項(xiàng)目部報(bào)銷往返路費(fèi)；當(dāng)年未享受探親假的職工按應(yīng)休未休天數(shù)每天補(bǔ)貼150元......他們通過職工代表巡視制度積極推動(dòng)《集體合同》的落實(shí)。
這是國有企事業(yè)單位探索職代會(huì)閉會(huì)期間如何發(fā)揮職工代表作用的典型樣板。
“主動(dòng)創(chuàng)新，積極作為，發(fā)揮好職工代表作用，真正融入企業(yè)中心工作，當(dāng)好職工娘家人?！敝需F十一局集團(tuán)公司工會(huì)工作部部長陳延安說。
深化企業(yè)民主管理工作，在中鐵十一局集團(tuán)公司本級(jí)及15個(gè)所屬單位正形成各具特色競相發(fā)展的生動(dòng)局面。
在國網(wǎng)湖北省電力有限公司，為充分調(diào)動(dòng)近9萬余名職工獻(xiàn)計(jì)出力，公司工會(huì)建立董事長聯(lián)絡(luò)員制度，每年聘請數(shù)十名核心業(yè)務(wù)骨干作為董事長聯(lián)絡(luò)員，圍繞公司重點(diǎn)工作開展專題調(diào)研，調(diào)研報(bào)告直接向董事長匯報(bào)。
該公司工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，董事長聯(lián)絡(luò)員制度，不僅開拓了職工參與公司民主管理的新途徑，更發(fā)揮了“參謀助手”作用，有力地服務(wù)了企業(yè)科學(xué)決策，推動(dòng)公司改革發(fā)展。
在全省，國有企事業(yè)單位普遍建立職代會(huì)、廠務(wù)公開制度。
從職代會(huì)到“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)工作”平臺(tái)，從職工巡視制度到董事長聯(lián)絡(luò)員制……創(chuàng)新民主管理體制，巧妙地化解了“大國企民主治理”難題。
（湖北日報(bào)全媒記者 李婷 通訊員 李欣）
