最近兩天，俞敏洪的消息在社交媒體刷屏。
以其為主人公的兩篇價(jià)值觀完全相反的文章都獲得了巨大的點(diǎn)擊量和轉(zhuǎn)載量。
有多少人轉(zhuǎn)發(fā)“俞敏洪保留了體面”，就有多少人表示“俞敏洪不值得同情”。一時(shí)間俞敏洪的形象，在人們的視線里有些模糊。
硬幣的兩面，非黑即白，在相互爭(zhēng)論的人們中，沒(méi)有人在乎硬幣立起來(lái)的概率。
從“雙減”政策落地，俞敏洪和他的新東方便被重點(diǎn)關(guān)注，從消失的股價(jià)，到清退的學(xué)生，再到解聘的教師，最終到捐給希望小學(xué)的桌椅。
作為新東方的創(chuàng)始人，俞敏洪的一舉一動(dòng)直接關(guān)系到新東方下一步的發(fā)展，因此，人們關(guān)注俞敏洪同樣有了注腳。
很多時(shí)候，相比白手起家逆襲成為富豪的故事，人們似乎更愿意看到“大象”的跌倒和“大樓”的垮塌。因?yàn)闃撬臅r(shí)候，誰(shuí)都能走過(guò)去踩上兩腳。
當(dāng)一輛紅色卡車，駛向遠(yuǎn)方
最近關(guān)于俞敏洪的討論，都是從這輛紅色卡車開(kāi)始的。
11月4日，新東方通過(guò)官方賬號(hào)發(fā)布了一篇名為《當(dāng)一輛紅色卡車，駛向遠(yuǎn)方》的文章。
圖/新東方官方微信
文章講述了新東方成都學(xué)校整理了閑置課桌椅，捐贈(zèng)給了有需要的鄉(xiāng)村學(xué)校的過(guò)程。一輛紅色的卡車駛?cè)胍速e市江安縣，卡車上全是桌椅，卡車旁邊圍滿了學(xué)生，他們知道，這些桌椅，有自己的一套。
隨后有消息指出，“雙減”政策落地后，新東方在各地的學(xué)校退租了部分校區(qū)，遺留下了許多嶄新的課桌椅，這些桌椅是此前新東方定制的，每套的市場(chǎng)價(jià)格在六七百元上下。
根據(jù)新東方公布的數(shù)據(jù)，截至目前，鄭州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、蘭州、連云港、武漢、烏魯木齊、太原、?？诘刃聳|方分校，共計(jì)捐出了73366套這樣的新桌椅。
很快，俞敏洪本人在自己的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了這篇文章，并且留下這樣一句話，“教培時(shí)代結(jié)束了，新東方把嶄新的課桌椅，捐獻(xiàn)給了鄉(xiāng)村學(xué)校，已經(jīng)捐獻(xiàn)了近8萬(wàn)套。”
圖/俞敏洪個(gè)人微博
11月7日，俞敏洪現(xiàn)身直播平臺(tái)表示，新東方退租的1500個(gè)教學(xué)點(diǎn)，僅裝修就花了70個(gè)億人民幣，捐贈(zèng)的8萬(wàn)套桌椅，價(jià)值約5000萬(wàn)元人民幣。
有人算了一筆賬，這一段時(shí)間來(lái)，新東方股價(jià)下跌約九成，市值縮水2000億人民幣，俞敏洪自己的身家同樣銳減200億元左右。
捐贈(zèng)桌椅，支付房租違約金，加上學(xué)費(fèi)退款和離職員工工資等問(wèn)題，俞敏洪可謂壓力山大，于是就有了“體面人俞敏洪”的第一篇文章。
在部分網(wǎng)友眼中，俞敏洪就是那個(gè)“自己淋著雨，還想著為別人撐上傘”的人。
就在人們爭(zhēng)相轉(zhuǎn)發(fā)“體面人俞敏洪”的文章不久，另一篇名叫《我一點(diǎn)也不同情俞敏洪》的文章很快問(wèn)世。
文章認(rèn)為，教育的本質(zhì)，歸根結(jié)底是公益的。脫離了這個(gè)本質(zhì)屬性，充滿了資本的泡沫，不僅摧毀了最基礎(chǔ)的教育公平，還帶來(lái)了可怕的道德坍塌。而俞敏洪和新東方，正是打破這個(gè)公平的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
兩篇文章的擁躉很快見(jiàn)面，隨后展開(kāi)了“肉搏戰(zhàn)”，不同價(jià)值觀的人們?yōu)樽约盒闹械哪莻€(gè)“俞敏洪”展開(kāi)辯論，甚至不惜撒潑打滾。
在暴風(fēng)眼中的俞敏洪顯然要更平靜得多，在直播中，俞敏洪表示，新東方未來(lái)計(jì)劃成立大型農(nóng)業(yè)平臺(tái)，自己和幾百名老師將通過(guò)直播帶貨，幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售支持鄉(xiāng)村振興。
其實(shí)，生意做到俞敏洪這個(gè)份上，沒(méi)人會(huì)在意體面與否，對(duì)于成功者來(lái)說(shuō)，體面不值得一提，而對(duì)于失敗者來(lái)說(shuō)，單純體面也無(wú)法緩解內(nèi)心的不甘。
想到了和不甘心
從新東方出走的羅永浩，曾對(duì)俞敏洪有個(gè)評(píng)價(jià)。
“你如果是一個(gè)商人，純粹是為了錢，大大方方賺錢當(dāng)然沒(méi)有什么不好，但總是披著理想主義的外衣，把自己塑造很高尚很純潔就太虛偽了。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)俞敏洪是我這輩子見(jiàn)過(guò)的最沒(méi)有原則的人之一。”
面對(duì)許知遠(yuǎn)拋過(guò)來(lái)的“英語(yǔ)對(duì)你意味著什么?”的問(wèn)題，俞敏洪的回答也很大方，“英語(yǔ)是我賺錢的工具。”
在體面和同情的爭(zhēng)論之外，有一點(diǎn)無(wú)需質(zhì)疑，作為商人的俞敏洪顯然不甘心，也充滿了遺憾。
早在2003年“非典”時(shí)期，新東方就曾面臨過(guò)一次停課退費(fèi)的危機(jī)，在擠兌高峰時(shí)期，銀行一天只能提50萬(wàn)現(xiàn)金，這個(gè)數(shù)字根本無(wú)法支付學(xué)生退款。俞敏洪就找到銀行領(lǐng)導(dǎo)提高限額，每天提現(xiàn)幾百萬(wàn)給學(xué)生們退款。那次險(xiǎn)些倒閉的危機(jī)，讓新東方立住了口碑，也讓俞敏洪真正意識(shí)到了現(xiàn)金流的重要性。
所以俞敏洪堅(jiān)持公司賬面上必須有足夠的錢，必須能滿足如果有一天新東方突然倒閉或者說(shuō)突然不做了，這筆錢能在退還所有學(xué)生的學(xué)費(fèi)的同時(shí)能夠支付所有員工的離職工資。
這正是他能如人們口中“體面”轉(zhuǎn)身的根本原因，他想到了。
早在上市前，俞敏洪就意識(shí)到了“教育”和“資本”的矛盾，他擔(dān)心“新東方上市是否符合相關(guān)政策”。2006年前后，多部門都強(qiáng)調(diào)要反對(duì)教育產(chǎn)業(yè)化，時(shí)任教育部新聞發(fā)言人王旭明指出，“教育部一開(kāi)始就反對(duì)，教育產(chǎn)業(yè)化會(huì)毀掉中國(guó)的教育。”俞敏洪也在個(gè)人傳記中回憶過(guò)，上市前擔(dān)心相關(guān)部門讓新東方退市。
在2011年的中國(guó)民辦培訓(xùn)教育行業(yè)發(fā)展高峰論壇上，俞敏洪曾說(shuō)過(guò)，“新東方上市，帶了一個(gè)好頭，也帶了一個(gè)壞頭。”
此后的多次采訪中，俞敏洪都表示過(guò)，自己有兩個(gè)后悔，一是后悔把新東方做得這么大，二是后悔新東方上市。俞敏洪自始至終都清楚，“做教育和上市還是有沖突的。”
“我最大的夢(mèng)想，就是把新東方放掉，我恨不得從來(lái)沒(méi)有做過(guò)新東方。”
對(duì)于新東方客觀上造成的教育不公平，俞敏洪其實(shí)知道其中運(yùn)行的邏輯，但他又不止一次地表現(xiàn)出一種掙扎：“其實(shí)因?yàn)閼岩桑晕易鲂聳|方做得不是那么帶勁”。
后來(lái)就出現(xiàn)了那個(gè)名場(chǎng)面，魯豫問(wèn)俞敏洪：“你有想過(guò)有一天新東方?jīng)]有了嗎?”
俞敏洪回答：“早晚會(huì)沒(méi)有的”。
在2018年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，俞敏洪再次預(yù)警了在線教育存在“爆大雷”風(fēng)險(xiǎn)，那個(gè)時(shí)候，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見(jiàn)》明確要求，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得一次性收取時(shí)間跨度超過(guò)3個(gè)月的費(fèi)用。但是，在線教育機(jī)構(gòu)卻并沒(méi)有受到限制。
在當(dāng)時(shí)的會(huì)上，俞敏洪還呼吁，在線教育行業(yè)要有自律性，政府要拿出相應(yīng)規(guī)范。
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，相應(yīng)規(guī)范來(lái)了的時(shí)候，一條河上的所有的船都翻了。
目前來(lái)看，俞敏洪并沒(méi)有認(rèn)輸，更沒(méi)有退場(chǎng)，他還在嘗試著。
在保持極強(qiáng)的不安全感和危機(jī)感創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，俞敏洪最終獲得了他應(yīng)得的，所以在失去的過(guò)程中，還能捐出桌椅獲得流量。
圖/新東方官方微信
“雙減”政策下，人們見(jiàn)過(guò)太多教培機(jī)構(gòu)跑路的、費(fèi)盡心機(jī)不予退學(xué)費(fèi)的，甚至撒潑耍賴玩失蹤的。
的確，俞敏洪和他的新東方做了“應(yīng)該做的”和“能夠做的”。
但要明白，能做出這些事，完全不是靠情懷，而是靠準(zhǔn)備和思考，這才是值得創(chuàng)業(yè)者們總結(jié)的。在全球商業(yè)的不確定性普遍放大的情況下，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的要求不僅有開(kāi)拓拼搏的精神，脫困解套的決心，更要有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期和防范，就像俞敏洪常說(shuō)的那樣，新東方最大的敵人，其實(shí)是看不到的。
靠什么返場(chǎng)
9月底，“雙減”政策落地后，俞敏洪首次通過(guò)發(fā)布會(huì)與外界見(jiàn)面，在發(fā)布會(huì)中，俞敏洪曾表示，新東方將對(duì)現(xiàn)有的四六級(jí)項(xiàng)目、考研項(xiàng)目、出國(guó)考試項(xiàng)目、教資項(xiàng)目、財(cái)會(huì)項(xiàng)目進(jìn)行全面升級(jí)，未來(lái)也將拓展計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、司法考試等教育培訓(xùn)項(xiàng)目。升級(jí)后的大學(xué)生板塊會(huì)在橫向、縱向上做更多的延展。
當(dāng)時(shí)俞敏洪這樣說(shuō)：“很多人認(rèn)為這次發(fā)布會(huì)是一次新東方的轉(zhuǎn)型，因?yàn)榇髮W(xué)業(yè)務(wù)是被鼓勵(lì)的項(xiàng)目，但實(shí)際上，我們心目中認(rèn)為這是一次堅(jiān)守和回歸而已。”
兩個(gè)月后的直播，俞敏洪又表示自己要搭建農(nóng)業(yè)平臺(tái)，讓人不禁再次想到了羅永浩。
21年前，羅永浩給俞敏洪寫了一封熱情洋溢的求職信，在3次試講后，俞敏洪接納了他，羅永浩也從新東方的課堂一路成為了如今的風(fēng)云人物。
在欠了一屁股債后，他開(kāi)始直播帶貨書寫自己的“真還傳”，如今已成為某短視頻平臺(tái)帶貨頂流。
當(dāng)俞敏洪直播表示自己將搭建農(nóng)業(yè)平臺(tái)后，不少人表示，“羅永浩投桃報(bào)李，當(dāng)年你帶我入行，如今我?guī)戕D(zhuǎn)行。”
圖/視頻截圖
直播帶貨發(fā)展到現(xiàn)在的階段，最終是流量和貨的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于流量來(lái)說(shuō)，只要資本夠雄厚，就可以通過(guò)投流的方式獲得，只是投放的時(shí)候，要精確計(jì)算回報(bào)罷了。與教培行業(yè)相比，直播行業(yè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，并不會(huì)減少太多。
從事實(shí)上看，俞敏洪的計(jì)劃顯然不只是直播帶貨那么簡(jiǎn)單，畢竟龐大的教育企業(yè)完全轉(zhuǎn)型為選品電商的難度和跨度著實(shí)太大，更多的也跟俞敏洪內(nèi)心的初心相悖。
“新東方可以做兩件事情。第一，通過(guò)上下游企業(yè)平臺(tái)的搭建，讓更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)型為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，讓他們有更好的收入。第二，可以讓很多青年農(nóng)民回到家鄉(xiāng)去，讓他們跟自己的孩子在一起，讓中國(guó)的留守兒童變得少一些。”俞敏洪在直播中說(shuō)。
這些話乍一聽(tīng)很有價(jià)值，但沒(méi)有什么實(shí)際的內(nèi)容。需要多大投入?多長(zhǎng)時(shí)間能有回報(bào)?又需要經(jīng)歷怎樣的困難?這些俞敏洪都沒(méi)說(shuō)，只能當(dāng)做他想清楚了吧。
在俞敏洪最近一波“操作”之后，中概教育股盤前直線拉升，新東方股價(jià)一度暴漲30%。都說(shuō)感動(dòng)無(wú)價(jià)，事實(shí)上看來(lái)，感動(dòng)也是有價(jià)的。
陳可辛拍《中國(guó)合伙人》時(shí)，俞敏洪曾抱怨導(dǎo)演把自己拍得太窩囊了。
據(jù)說(shuō)當(dāng)年俞敏洪看完電影《中國(guó)合伙人》后，只說(shuō)了一句：“現(xiàn)實(shí)比電影殘酷。”
俞敏洪曾說(shuō)過(guò)：“所有業(yè)務(wù)都失敗了，新東方賬上沒(méi)錢了的那一天，我們喝頓大酒就散伙。”
目前看，現(xiàn)實(shí)確實(shí)比電影殘酷，但新東方的賬上還有錢，散伙的大酒，還不著急喝。
還在為體面和同情爭(zhēng)吵的人們，不然先喝頓大酒，散了吧。
