8月10日消息，今日，知乎創(chuàng)始人、董事長兼CEO周源發(fā)布站內(nèi)信，回顧知乎創(chuàng)業(yè)12年歷程。信中披露，2022年7月知乎月鹽選會員數(shù)突破1000萬，標志著公司商業(yè)化進入了新的里程碑。
知乎公司創(chuàng)立于2010年8月10日，2011年1月26日，知乎正式上線?；仡?2年發(fā)展歷程，周源稱知乎已經(jīng)完成“開端的結(jié)束”，進入了旅程中途。
2022年4月22日，知乎成功回港上市，周源曾在站內(nèi)信中公布了“生態(tài)第一”的知乎戰(zhàn)略：好生態(tài)帶來好內(nèi)容，好內(nèi)容就是好生意。“生態(tài)第一”戰(zhàn)略之下，知乎將重點關(guān)注四大問題：創(chuàng)作者體驗、內(nèi)容獲得感、良好的社區(qū)氛圍和匹配社區(qū)發(fā)展節(jié)奏的商業(yè)化增速。
知乎會員業(yè)務(wù)自2018年起步，2019年升級為鹽選會員，首次將創(chuàng)作者納入會員體系。
財報顯示，知乎會員業(yè)務(wù)收入連續(xù)四個季度同比漲幅保持在95%以上。鹽選會員數(shù)也從2021年第一季度的月均400萬，增長到2022年7月的1000萬。
周源表示，月鹽選會員數(shù)突破1000萬，意義不止于商業(yè)。從社區(qū)孵化到自給自足，再到反哺社區(qū)建設(shè)，會員業(yè)務(wù)成為知乎生態(tài)發(fā)展裂變的一個縮影。“今天社區(qū)生態(tài)中正在發(fā)生的變化，我相信假以時日，也會在不久的將來讓生態(tài)變得更加繁榮和強大。”
周源站內(nèi)信全文：
12年、中途和1000萬鹽選會員
各位知友，大家好。
一不留神，知乎公司已經(jīng)創(chuàng)業(yè)第12個年頭了。知友們都知道社區(qū)在2011.1.26上線，而我們開始創(chuàng)業(yè)的時間卻是在12年前的今天。沒錯，我們是從2010.8.10開始拼桌子寫代碼的。
12年彈指一揮間，有時我覺得這時間好長，畢竟我的年齡從30+變成了40+;但有時也覺得很短，像是一場開端的結(jié)束(theendofthebeginning)。我想對于一家創(chuàng)業(yè)公司來說，開端的結(jié)束，就開啟了一場叫“中途”的新旅程。中途，并不像爬山，知道山頂?shù)淖鴺撕途嚯x，而像是航海，知道此后將航行得更遠。
8.10是12年前創(chuàng)業(yè)的Day1，在今天，也是我們這家公司進入新階段的Day1。對我而言，我們既要把知乎社區(qū)建設(shè)成為知友心中值得信賴的社區(qū)，同時也要加倍努力，讓公司成為公眾認可的能賺錢的好公司。這就意味著公司要和社區(qū)共同成長，尤其注重“生態(tài)第一”。
我們今年執(zhí)行“生態(tài)第一”戰(zhàn)略，時刻都發(fā)現(xiàn)節(jié)奏很重要。其實把握節(jié)奏就是把握重點。把重心放在了用戶體驗，并以此為基準調(diào)整了現(xiàn)階段的增長策略，尤其注意商業(yè)化增速匹配社區(qū)增速。節(jié)奏的調(diào)整不會是一蹴而就，但只要方向正確，我們就會走得更穩(wěn)，才可能走得更遠。
今天趁這個機會，也講個好消息，7月，社區(qū)月均付費會員數(shù)突破了1000萬。這標志著公司商業(yè)化進入了新的里程碑。但其意義卻不止于商業(yè)。為什么這么說?
我給大家簡要回顧下：知乎會員業(yè)務(wù)是從2018年起步的，那時還叫超級會員，真正走上正軌則是2019年推出的鹽選會員。這中間最大的變化就是我們從社區(qū)問答的原生體驗出發(fā)，將創(chuàng)作者們在知乎原有的付費作品集升級為“鹽選專欄”，把創(chuàng)作者納入了會員體系。由此，涌現(xiàn)了一大批“鹽選創(chuàng)作者”，通過鹽選付費內(nèi)容創(chuàng)作釋放了創(chuàng)作潛力，個人和平臺都實現(xiàn)了可觀的商業(yè)價值。
鹽選會員從社區(qū)孵化而來，初始階段虧錢，逐步成為自給自足的業(yè)務(wù)，再到反哺社區(qū)的建設(shè)，最近開始為即將發(fā)布的“致知計劃”創(chuàng)作基金貢獻力量，這確實是我們在2019年未曾想到的。今天社區(qū)生態(tài)中正在發(fā)生的變化，我相信假以時日，也會在不久的將來讓生態(tài)變得更加繁榮和強大。
嘮嘮叨叨說了這些，感謝大家對知乎的關(guān)注，我們下次再聊。
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