當互聯網大廠們正在經歷所謂的發(fā)展陣痛之時，VC們很忙，他們都在對著一個賽道躍躍欲試。
不是新消費，不是新能源，而是我們熟悉又陌生的風口——Web3。
事實上，它和此前掀起熱潮的比特幣、NFT、元宇宙等賽道有著緊密的聯系，隨著資本快準狠的出手，如今這一賽道上頻頻出現估值頗高的獨角獸。
今年以來，Web3領域頻出融資新鮮事，熱度一波接著一波。
比方說，今年3月，區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司ConsenSys完成4.5億美元的融資，有微軟、軟銀、淡馬錫等大佬的撐腰，估值或達到70億美元;今年4月，Web3安全企業(yè)CertiK完成8800萬美元的B3輪融資，估值達到20億美元，參投機構包老虎環(huán)球基金、高盛、紅杉等;今年6月，Web3基礎設施提供商InfStones完成6600萬美元的融資，軟銀愿景基金二期、GGV紀源資本等參與。
盡管目前在大市的影響下，VC們都開始謹慎起來，但顯然他們在面對Web3的時候，還是很熱情，甚至抱團下注，大有“再不投，你就落伍了”的氣勢。
就連時尚奢侈品圈也迫不及待地搭上這輛快車，此前，GUCCI官宣與潮玩品牌Superplastic合作推出了SuperGucci系列NFT，稱這是 "邁入Web3的第一步";它也在推進接受加密貨幣支付的動作，包括比特幣、比特幣現金、以太坊、Wrapped Bitcoin、Litecoin、Shiba Inu、狗狗幣等。
Web3作為熱門的風口，甚至被業(yè)內稱為“互聯網的下一個時代”，熱鬧之下光影相伴，爭議之聲也不絕于耳，探究幾番，還是有點意思。
01去中心化又爆了？
Web3是一種全新的互聯網方式，在談論它之前，我們需要復盤一下它的發(fā)展軌跡。
事實上，大眾對Web1并不陌生，在當時，門戶網站破空而出，內容和數據都由它們來制作和把控，用戶的角色往往是瀏覽者，單純在“沖浪”，無法產生交互行為;慢慢地，我們所熟悉的Web2時代到來，網站和用戶建立起來一定的社交關系，產生互動，用戶創(chuàng)造、傳播并分享信息和數據(UGC產品)，而平臺也借此獲得了顯著的商業(yè)價值，但事實上，這一模式下用戶對于這些內容并沒有太多的話語權，一般是由平臺所有、控制和分配。
而若是置身于Web3的環(huán)境中，以去中心化為核心，每個用戶將擁有屬于自己的數據和內容的所有權與分發(fā)權，借助技術和相應的金融工具，個人可以由此獲得價值，甚至在某種程度上，當內容得到了明確的確權，也能有效解決隱私安全、公共安全、盜取信息等痛點。
不得不說，這種互聯網模式是對內容數據、所有權的一種創(chuàng)新式顛覆。畢竟在成熟的Web3模式下，內容的生產和所有權都回到了用戶的身上，直接加強了創(chuàng)作者的權益保護。
顯然，這一模式是很有吸引力的。
要知道，現今，Web2的流量紅利已經見頂，很多互聯網公司開始跨界，就是想要找到新的業(yè)務增長點，向大眾提供有想象空間的新故事。而與此同時，Web3的大幕正在緩緩拉開，圍繞區(qū)塊鏈、隱私計算等底層技術正在發(fā)展，尤其在后疫情時期，數字化的趨勢是不可逆的。
除去很多Web3初創(chuàng)公司開始嶄露頭角之外，不少互聯網巨頭也聞風而動。例如，市場信息顯示，今年5月谷歌的云計算部門開始組建Web3團隊，試圖為運行區(qū)塊鏈應用程序的開發(fā)人員提供后端服務，興許也是為了趕上風口，與自身的云服務實現一定的協同效應。
02“割了誰的韭菜”？
然而，就和元宇宙、比特幣一樣，Web3的發(fā)展不免也陷入了兩極分化的評價輿論之中。
我們是看到了火爆的融資熱，但也不能忽視由此或會引發(fā)的一地雞毛。
以往風口的野蠻生長所造就的泡沫事例都是前車之鑒，在沒有正式的標準規(guī)范下，疊加技術發(fā)展并未走向成熟，圍繞這些熱門概念而躁動的亂象時有發(fā)生。
一面是充滿想象空間的科技藍海，一面卻存在著“掛羊頭賣狗肉”的騙人事例，畢竟在現實生活中，比起它本質的技術概念，不少人對它背后的金融炒作更感興趣，屆時投機就變成了一個很露骨的事情。
Web 3.0 目前所處階段以及比特幣和加密交易同互聯網發(fā)展歷程的比較，圖片來源：華泰研究
眾所周知，如今的社會環(huán)境越來越卷，普羅大眾想要實現自身的價值以及獲得可觀的財富，事實上并不容易，而Web3所提供的平臺或放大了這一份渴求，他們可以擁有挑戰(zhàn)的機會。
但事實上，Web3這一互聯網模式的新構想，也還只是在導入階段，在當下，大多數人對其還處于“一問三不知”的懵懂狀態(tài)，更別提如何真正落地了，技術、資金、人才、監(jiān)管規(guī)范等關鍵要素缺一不可，而在發(fā)展環(huán)境缺乏成熟性的背景下，想要實現所謂的“造富神話”不具備普遍性。
而那些對其進行"All in"的行為，興許是靠著商業(yè)直覺而看重這塊的發(fā)展?jié)摿?，但入局者往往需要承擔一定的高風險。畢竟，借助風口來“割韭菜”的大有人在，憑借信息不透明優(yōu)勢而賺一波就走的事例也只多不少。此前，馬斯克曾對Web3的評價代表了大多數觀望者的心聲，“感覺不真實，聽起來像是個營銷術語。”
03結語
雖然Web3已成為了資本圈的熱頻詞匯，甚至被各路巨頭瘋狂爭搶，但這一領域還是過于"新"，在目前往往造就了一種割裂，即VC們的瘋投以及大眾對其的陌生。
就像元宇宙一般，現階段，Web3所構建的更開放、安全的互聯網世界距離大眾還是有點遠，但無論何時，人們都在期待新的技術和商業(yè)模式改變傳統(tǒng)行業(yè)的運作。只不過，扎堆盲投容易帶來估值偏差，造就一場看不見摸不著的狂歡。
