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要說中國知名度比較TOP級的企業(yè)，那阿里巴巴絕對算一個。這一家企業(yè)引導著中國電商、中國快遞業(yè)的高速發(fā)展，也為無數個年輕人提供了就業(yè)新方向，可以說是承擔了一個企業(yè)應該有的責任。而提到企業(yè)責任，阿里巴巴在社會公益方面的投入要遠大于外界的想象。早在2010年，阿里巴巴剛剛實現持續(xù)盈利，就做出了一個“千分之三”的承諾：從每年營收中拿出千分之三來做公益。十多年過去，阿里從未食言，走在公益路上的同行者也越來越多。
而在年初放開之際，阿里巴巴也是宣布緊急捐贈1.25億元，為全國60多萬個村莊每村配備兩臺血氧儀。當晚，菜鳥調動上千人次、300多個車次分赴廠家提貨。截止1月12日，短短5天時間，阿里捐贈全國60多萬村莊的血氧儀已全部發(fā)出。阿里巴巴這一公益舉動也幫助了鄉(xiāng)村防疫，解決了各地老百姓的緊急需求。
另外，阿里巴巴還利用自身領先全球的技術能力，推出了阿里“團圓”系統(tǒng)，為國內打拐貢獻了來自科技的力量?！皥F圓”系統(tǒng)簡單來說，就是互聯網+打拐。一旦有兒童失蹤發(fā)生，平臺第一時間將失蹤兒童信息推送到周邊一定范圍內，讓所有的手機用戶都能準確獲取權威信息，相比起傳統(tǒng)尋失的做法，“團圓”系統(tǒng)更加高效、直觀。
2016年，阿里巴巴助力公安部開發(fā)兒童失蹤信息緊急發(fā)布平臺“團圓”系統(tǒng)。截至2022年5月，在全社會的共同參與下，累計成功找回4960個孩子。上線六年，找回率達到98.5%，原本冷冰冰的技術代碼，在阿里巴巴熱衷公益的小伙伴們手中變成了打拐的利器，也變成了親人團聚的希望。
阿里巴巴也鼓勵員工積極參與公益活動，根據《2022阿里公益財報》中顯示，阿里員工平均每年公益時長為6.3小時，要知道阿里全球有20w員工，這就意味著僅阿里一年總公益時長就高達120多萬小時。去年上海疫情期間就有超過4500名員工自發(fā)性參與志愿者活動，還有1000余名阿里員工參與鄉(xiāng)村振興公益活動，幾十名阿里鄉(xiāng)村振興特派員在多達六個省份縣區(qū)駐扎幫扶。
除此之外，阿里巴巴也肩負起了保護地球生態(tài)的重任。比如在環(huán)保領域，2022財年期間，阿里巴巴通過能源結構轉型減碳619944噸，阿里云使用的21.6%的電力來自于清潔能源。在快遞端，阿里巴巴利用菜鳥智能裝箱算法幫助減少快遞紙箱15%的包材，避免了浪費以及環(huán)境污染。
綜合以上這些行為，我們可以看到阿里巴巴對于公益并不是走個過場，而是用心對待社會中的各類需求，利用技術、人力、物力進行幫扶，解決一些社會現象。正如馬云所言：企業(yè)的目標是賺錢，但是企業(yè)價值的大小跟錢多少無關。互聯網企業(yè)，不要去爭當“首富”，而是要爭當“首負”，必須對用戶、對社會負責。企業(yè)家要看清楚錢的本質，錢是完善社會、讓社會進步的資源。
這下子有好戲好看了，各個大公司卷起來了，不過，作為一位普通網友，我還是很樂意看到大家這么卷的。做真正對社會有價值的事情，才是一家企業(yè)真正的“王牌”！
