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6月7日，中國石化報1版刊發(fā)《嚴抓承包商管理 全力壓實安全責(zé)任》的文章。文中強調(diào)，各企業(yè)牢牢守住安全生產(chǎn)底線，從嚴管控安全風(fēng)險，嚴抓承包商管理，把好承包商資質(zhì)關(guān)、準入關(guān)、作業(yè)關(guān)，全力壓實安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實抓細，提升本質(zhì)安全水平，夯實高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。由此可見，做好承包商管理，首要任務(wù)就是壓實安全責(zé)任。
持續(xù)加大承包商施工作業(yè)風(fēng)險隱患排查力度。企業(yè)要堅持“一切事故都是可以避免的”理念，大力促進承包商施工本質(zhì)安全提升。要以持續(xù)加大風(fēng)險隱患排查力度為主要抓手，在承包商具體施工作業(yè)層面做足功課，將風(fēng)險隱患遏制在施工作業(yè)之前，確保承包商在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中施工。要進一步落實風(fēng)險隱患排查責(zé)任制，杜絕違章指揮，特別是承包商一線施工負責(zé)人，管業(yè)務(wù)必須管風(fēng)險隱患排查，必須親自檢查和組織落實安全措施。
承包商安全應(yīng)急演練不走形式出實效。企業(yè)在做好承包商安全演練自選動作的同時，要更注重應(yīng)急演練的實效性，保證不走形式、不走過場。企業(yè)要把承包商的安全違章次數(shù)、排查出來的風(fēng)險隱患種類及相關(guān)施工作業(yè)區(qū)域，進行有針對性的應(yīng)急演練，做到有的放矢。通過不斷優(yōu)化完善承包商安全應(yīng)急演練內(nèi)容，提升應(yīng)急演練實效。企業(yè)要積極與業(yè)主、總包、監(jiān)理等單位建立承包商安全應(yīng)急演練聯(lián)動機制，將演練效果納入企業(yè)綜合管理考核體系，真正讓承包商應(yīng)急演練收到實實在在的安全管控效果。
全面提升承包商安全風(fēng)險分析能力。企業(yè)各專業(yè)負責(zé)人要帶頭參與承包商安全風(fēng)險分析，針對當(dāng)前安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)制定方案措施，進一步推動安全風(fēng)險管理落到實處。企業(yè)要刀刃向內(nèi)，以全面提升承包商安全風(fēng)險分析能力為主攻方向，讓各級安全管理部門“聚焦項目、服務(wù)工地”，通過“抓落實、出實效”，深入承包商施工作業(yè)一線，協(xié)助安全管理人員“查思想、查管理、查技術(shù)”，將承包商施工作業(yè)層面可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險隱患遏制在萌芽狀態(tài)。（田元武）
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