居委會(huì)遭遇封控管理，小區(qū)的疫情防控和后勤保障工作如何持續(xù)開展？面對(duì)這一突發(fā)情況，嘉定工業(yè)區(qū)裕民社區(qū)清水頤園小區(qū)居民志愿者主動(dòng)補(bǔ)位，居委干部遙控指揮，小區(qū)物業(yè)全力保障，三方“里應(yīng)外合”，帶動(dòng)居民做好自我管理、自我服務(wù)，幫助小區(qū)在特殊時(shí)期維持有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

01138名志愿者迅速接棒“挑大梁”

清水頤園小區(qū)分三期，由97個(gè)單位樓及29棟別墅構(gòu)成。居委會(huì)在志愿者崗位設(shè)置時(shí)采取梯隊(duì)管理模式，每期由2-3名領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)各自片區(qū)志愿者的招募、分工與指揮協(xié)調(diào)。每個(gè)單元樓有守樓志愿者，從早6點(diǎn)到晚6點(diǎn)分兩班，期間確保有1人值守，負(fù)責(zé)整棟樓住戶的垃圾收運(yùn)、物資投遞及各類通知。

4月2日下午居委會(huì)封控后，志愿者迅速接棒挑起大梁。第二天開展抗原檢測(cè)，從試劑盒的分發(fā)到檢測(cè)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，守樓志愿者全權(quán)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一匯總至領(lǐng)隊(duì)，再由領(lǐng)隊(duì)全程反饋給居委干部。僅半天時(shí)間，小區(qū)2067戶的檢測(cè)結(jié)果全部完成反饋。

關(guān)鍵詞： 小區(qū)物業(yè) 居民就醫(yī) 小區(qū)居民