“不是我自夸，我們小區(qū)真的做得蠻好的！”說(shuō)這話(huà)的是和普公益負(fù)責(zé)人周文秀，也是春申萬(wàn)科城社區(qū)志愿者總協(xié)調(diào)。疫情發(fā)生以來(lái)，她和小區(qū)100多位志愿者，配合居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)，把小區(qū)管理得井井有條。小區(qū)的核酸采樣“作戰(zhàn)圖”也從最初的1.0版升級(jí)到現(xiàn)在的3.0版，如何指揮、如何落實(shí)，越來(lái)越清晰。

三級(jí)管理模式清晰明了

“第一輪封控時(shí)，核酸采樣需要志愿者配合，我就站出來(lái)做了志愿者總協(xié)調(diào)?！敝芪男愀嬖V記者，小區(qū)居民參與志愿活動(dòng)的熱情度很高，最多的時(shí)候志愿者達(dá)到了120多位?！皠傞_(kāi)始只能憑以往的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)不同的志愿者崗位，做好與采樣人員的協(xié)調(diào)，漸漸地，我們就培養(yǎng)了一批志愿者?！?/p>

1.0版核酸采樣“作戰(zhàn)圖”

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