不要溫和地步入職場(chǎng)，如今的年輕人正在用自己的態(tài)度和方式引領(lǐng)職場(chǎng)新風(fēng)尚。
背景調(diào)查，原本指的是企業(yè)在員工入職之前對(duì)員工進(jìn)行的調(diào)查。而現(xiàn)在的年輕人，在找工作之前，正在反向背調(diào)雇主。
“試用期大于6個(gè)月和工資比例小于80%的直接Pass”
“有加班文化的公司堅(jiān)決不去”
“單休或大小周，還不給加班費(fèi)或調(diào)休的公司要避開(kāi)”
“顯示有多起法律糾紛的公司不考慮”
……
各大平臺(tái)查口碑、薪資工具、研究報(bào)道
花錢報(bào)班、提前實(shí)習(xí)……
這代求職者有想法有行動(dòng)
最基本的操作，是從知乎、脈脈、天眼查上查看公司，去招聘網(wǎng)站了解同類崗位，找?guī)熜謳熃愦蚵?tīng)“內(nèi)幕”。
進(jìn)階版的，是找獵頭反向了解公司，去薪資工具里比對(duì)薪資水平，從天眼查上看公司規(guī)模，查資料看老板背景，甚至還要看公司背后的投資人及其投資邏輯。
蕭域是2021年畢業(yè)的研究生，他發(fā)現(xiàn)，小程序Offershow是一個(gè)比對(duì)薪資的工具，可以把自己的崗位和薪資輸入，跟里面的數(shù)據(jù)對(duì)比。“這個(gè)上面搜索一個(gè)崗位，能搜到行業(yè)內(nèi)這個(gè)崗位的薪資范圍，發(fā)現(xiàn)快手給他的薪資屬于小SP（SP即Special Offer，通常用在校招中，區(qū)別于大批量的統(tǒng)招，是給優(yōu)秀生源開(kāi)的Offer通道，還有大SP）的水平?！?/p>
另一名求職人員小雨總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，看各種科技媒體的報(bào)道，以及投資人對(duì)公司的評(píng)價(jià)也很有參考價(jià)值?！巴顿Y人是真正出錢去冒險(xiǎn)的人，他們的意見(jiàn)有很大的價(jià)值，知名的投資人投的項(xiàng)目，公司的老板一般不會(huì)差到哪里去?！彼嶙h去查目標(biāo)公司背后的投資方，以及投資人對(duì)公司的分析，里面的投資邏輯既能了解公司，也能獲得一些對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的判斷。
還有花大價(jià)錢報(bào)班的氪金玩家，通過(guò)走捷徑獲得了某些大廠的內(nèi)部信息。也有人發(fā)現(xiàn)，提前花時(shí)間實(shí)習(xí)，實(shí)地避坑最有效。
璐璐于2020年畢業(yè)于雙非學(xué)校財(cái)務(wù)管理專業(yè)。為了早早了解職場(chǎng)酸甜苦辣和公司內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)，她從大三就開(kāi)始實(shí)習(xí)。在她看來(lái)，實(shí)習(xí)可以快速了解一家公司或某個(gè)崗位，判斷自己能否勝任、業(yè)務(wù)是否有未來(lái)、公司是否愿意培養(yǎng)新人、企業(yè)文化是否如對(duì)外宣傳的一樣。 “如果非預(yù)期所想，就趕緊走人，也幫后面的校招排除選項(xiàng)，及時(shí)調(diào)整方向，多實(shí)習(xí)多試錯(cuò)?！?/p>
獵頭陸海天也給了年輕人提供了一些其他背調(diào)思路和建議：“去越穩(wěn)定的中大型平臺(tái)，研究崗位的作用越大，如果是去創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)，研究老板的價(jià)值會(huì)更高，因?yàn)楣咀兓艽螅」疽嘌芯坷习迨遣皇悄阒档米冯S的人，以及業(yè)務(wù)主營(yíng)方向、策略、前景。”他總結(jié)，大公司體系完善，小公司成長(zhǎng)快，去穩(wěn)定的小公司最沒(méi)有前途。
雙向選擇是一種職場(chǎng)進(jìn)步
有媒體評(píng)論認(rèn)為，以往，在雇傭關(guān)系中，被雇傭的一方大多處于被動(dòng)地位。他們不僅沒(méi)有信息條件和調(diào)查能力，去對(duì)招聘公司進(jìn)行深入摸底，也缺乏這種意識(shí)?，F(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的日益豐富，尤其是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的興起和日益平民化，普通打工人已經(jīng)有了反向調(diào)查公司的技術(shù)前提。 年輕人開(kāi)始掌握主動(dòng)權(quán)，這體現(xiàn)了一種進(jìn)步，一種更良性的職場(chǎng)關(guān)系。
還要看到，新一代年輕人，除了薪資待遇，也注重甚至更加注重企業(yè)文化、公司福利、工作環(huán)境、個(gè)人價(jià)值、上升空間等等。這些都要求企業(yè)單位拋棄以前那種居高臨下的選人姿態(tài)，以平視的眼光、平等的心態(tài)、平衡的信息交互去吸引人才。
