96個(gè)樓棟，1.1萬(wàn)余戶居民，總建筑面積153萬(wàn)余平方米……蘇州河畔的中遠(yuǎn)兩灣城，是上海內(nèi)環(huán)線以?xún)?nèi)最大的住宅小區(qū)。

為將中遠(yuǎn)兩灣城打造成為上海超大型城市黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的范本，近年來(lái)，在宜川路街道的指導(dǎo)下，中遠(yuǎn)三委正積極開(kāi)展“美好社區(qū)先鋒行動(dòng)”項(xiàng)目，深入推進(jìn)“靠譜”成片換梯工程，結(jié)合快遞不入戶導(dǎo)致的困境，依托黨建特色品牌“樓事樓議-小型業(yè)主會(huì)”，運(yùn)用“治聯(lián)體”賦能網(wǎng)格治理，積極發(fā)揮“第二梯隊(duì)”的“智囊團(tuán)”作用，有條不紊地推進(jìn)“規(guī)范快遞入戶共建美麗樓組”的實(shí)事項(xiàng)目。

(相關(guān)資料圖)

快遞入戶難

末端困境催生“新需求”

以原本為方便樓內(nèi)無(wú)接觸取送快遞的快遞架為例，長(zhǎng)期的“放養(yǎng)式”管理引發(fā)了如快遞不規(guī)范堆積、快遞不按時(shí)領(lǐng)取、電梯材料與快遞堆放同一空間影響居民出行安全等問(wèn)題，久而久之，原來(lái)的便民點(diǎn)便成了治理隱患點(diǎn)。因此，對(duì)于“快遞是否入戶”“快遞架是否撤除”的末端困境，不同居民產(chǎn)生出了不同的訴求。

存在安全隱患的貨物架

樓事樓議

第二梯隊(duì)爭(zhēng)當(dāng)“智囊團(tuán)”

在開(kāi)展了組織生活會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)征詢(xún)后，中遠(yuǎn)兩灣城第三居民區(qū)黨總支當(dāng)即牽頭，結(jié)合各位黨員提出的意見(jiàn)建議，制定了規(guī)范轄區(qū)29個(gè)樓棟快遞入戶的操作方案，并依托黨建特色品牌“樓事樓議-小型業(yè)主會(huì)”，發(fā)動(dòng)中遠(yuǎn)三委聯(lián)合樓組長(zhǎng)、業(yè)主代表、樓組黨員骨干、物業(yè)等，對(duì)轄區(qū)各樓棟進(jìn)行了“快遞是否入戶”“快遞架是否撤除”的民意征詢(xún)。

對(duì)征詢(xún)過(guò)程中業(yè)主們提出的如：“出差時(shí)快遞怎么辦？”等問(wèn)題，樓內(nèi)的支部書(shū)記、二梯隊(duì)黨員等志愿者當(dāng)即站出來(lái)表態(tài)：“如果出差，就在群里喊一下，我們鄰居會(huì)幫你暫時(shí)收一下快遞”。

在這期間，類(lèi)似的例子不勝枚舉，也體現(xiàn)出了宜川路街道以“全域網(wǎng)格化黨建引領(lǐng)基層治理”模式，通過(guò)“支部建在網(wǎng)格上、黨員融在網(wǎng)格里、要素聚在網(wǎng)格內(nèi)”推動(dòng)基層黨建和社區(qū)治理“雙網(wǎng)”融合，切實(shí)解決了老百姓的后顧之憂。與此同時(shí)，也進(jìn)一步強(qiáng)化了二梯隊(duì)骨干為人民服務(wù)的理念，營(yíng)造了樓內(nèi)和諧共存的氛圍。

拆除貨架后的公共空間

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