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1月28日，上海召開2023年全市優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)大會，會上發(fā)布了《上海市加強(qiáng)集成創(chuàng)新持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境行動方案》，提出了4方面27大項195小項任務(wù)舉措。《行動方案》在保持前五版方案延續(xù)性的基礎(chǔ)上，著力創(chuàng)新性、突出集成性、鞏固實效性，接續(xù)接力深化改革，持續(xù)提升營商環(huán)境競爭力。為促進(jìn)互學(xué)互鑒，共同提升進(jìn)步，我們將推送各區(qū)的好做法、好舉措。

虹口區(qū)探索重大工程“分期驗收”，通過建立項目溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，加快了驗收進(jìn)度，優(yōu)化了工程建設(shè)領(lǐng)域營商環(huán)境。

01 建立項目溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

虹口區(qū)審批審查中心建立了項目聯(lián)席會議制度，定期召集建設(shè)單位、施工單位和各驗收主管部門開展溝通協(xié)調(diào)，聽取項目進(jìn)度和計劃安排，充分了解企業(yè)實際需求，制定分期竣工驗收具體方案，討論推進(jìn)過程中遇到的堵點難點，形成有效的解決方案，保障了分期竣工驗收工作和重大工程項目的順利推進(jìn)。

02 加強(qiáng)項目事中事后監(jiān)管。

由于項目主體或單體驗收的部分在分期驗收時只進(jìn)行了規(guī)劃資源和工程質(zhì)量（含消防）部分的驗收，為保障項目整體符合建設(shè)工程竣工驗收要求，區(qū)建設(shè)管理委會同其他專業(yè)驗收主管部門采取了加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的方式，對項目整體推進(jìn)開展定期跟蹤監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，查疑補(bǔ)缺，保障了項目正常有序的推進(jìn)。

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