駐馬店網(wǎng)訊（記者張新成 通訊員蔣軍華）近日，確山縣交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)依據(jù)本單位工作制度及績效量化考評(píng)實(shí)施細(xì)則，對(duì)3月份該大隊(duì)24個(gè)股室站、隊(duì)及中心工作績效量考評(píng)積分進(jìn)行公示，法規(guī)股、運(yùn)政股、治超股等部門被評(píng)為前三名。

為有效提升工作效率和質(zhì)量，激發(fā)內(nèi)部動(dòng)力，為圓滿完成今年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，年初，該大隊(duì)多次召開班子會(huì)對(duì)開展實(shí)施績效考評(píng)工作進(jìn)行研究部署，指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，廣泛征求大隊(duì)干部職工意見和建議，確?？荚u(píng)細(xì)則實(shí)施可操作性和公平公正性?！都?xì)則》將辦公室、路政股、運(yùn)政股等股室站、隊(duì)及中心工作細(xì)化為41項(xiàng)考核內(nèi)容，明確各項(xiàng)工作完成獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到把交通執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)分解到各股室站、隊(duì)及中心，把責(zé)任落實(shí)到具體崗位，把壓力傳遞到每個(gè)干部職工身上。為了加強(qiáng)對(duì)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)，該大隊(duì)成立了績效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室選擇一名敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)的人員為績效評(píng)分員，形成了大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管副職具體抓，各股室分頭抓的格局，確保了該項(xiàng)工作順利開展。

《細(xì)則》采取“二列兩式法”，股室、中心作為一類考評(píng)對(duì)象，站、隊(duì)作為一類考評(píng)對(duì)象，采取月考核和年終考核兩種方式進(jìn)行計(jì)分統(tǒng)計(jì)，次月初統(tǒng)一匯總，每月一公布。實(shí)行積分結(jié)果月公示、季通報(bào)、年利用辦法，績效考核結(jié)果與干部選拔任用、年度考核評(píng)優(yōu)、各項(xiàng)評(píng)先選優(yōu)相結(jié)合，對(duì)全年考核排名先進(jìn)的部門優(yōu)先評(píng)優(yōu)評(píng)先，部門所屬表現(xiàn)優(yōu)秀的干部優(yōu)先提拔重用；對(duì)考核積分連續(xù)排名最后一名的部門通報(bào)批評(píng)，由大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒，對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)排名最后一位的部門負(fù)責(zé)人，由大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予其誡勉談話，組織調(diào)整。通過科學(xué)實(shí)行績效考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了該大隊(duì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營造主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，比學(xué)趕幫超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

關(guān)鍵詞： 主要領(lǐng)導(dǎo) 干部職工 各項(xiàng)工作