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盛夏時節(jié),走進正陽縣開發(fā)區(qū),正陽君樂寶乳業(yè)、正陽魯花、中原光電、河南萬鋰電池等企業(yè)開足馬力忙生產趕訂單,呈現(xiàn)一派只爭朝夕、大干快上的喜人景象。
近年來,該縣把優(yōu)化營商環(huán)境作為推動縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展的生命線,施行了一系列扎實有效的舉措,努力把全縣建設成為有厚度、有氣度、有溫度的興業(yè)家園。
定位“一號工程”。該縣把打造最佳營商環(huán)境作為全面深化改革的“一號工程”,建立健全機制,整合工作資源,強化組織領導,細化工作責任,建立縣直單位聯(lián)系企業(yè)和機關干部結親市場主體的“聯(lián)企結親”服務網(wǎng)絡,定期聽取企業(yè)訴求,各單位組織專題專班解決企業(yè)生產經(jīng)營中的難題,督導組跟蹤問題落實情況,確保問題不隔月、責任不缺位。
成立工作專班。成立正陽縣優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組,領導小組下設走訪幫辦、問題整改、效能改革、督辦執(zhí)紀、監(jiān)督評議5個專項工作組,分別制訂方案,推進各專項指標提升。組建了29個營商環(huán)境評價單項指標提升工作專班,由分管縣領導擔任工作專班組長,落實主體責任,確保了營商環(huán)境工作有人抓、有人管、有力有序推進。
創(chuàng)新工作機制。該縣將各單位優(yōu)化營商環(huán)境工作情況與年度目標考核績效獎金、評先樹優(yōu)、領導班子和干部考核“三掛鉤”,加快建立高效的工作推進機制。建立指標調度、督察督辦、公開公示、聯(lián)席會議、定期測評等工作機制,每周召開一次調度會,現(xiàn)場解決問題;每周一次督察督辦,倒逼責任落實;每周一次公告公示,加大政務公開力度;每月召開一次聯(lián)席會議,會診疑難雜癥;每月一次政務分析,聚焦政務效能;每月一次回訪企業(yè),緊盯滿意度提升;每季度一次部門評價,綜合分析評判;每年一次全縣測評,實行末位淘汰。
打出“組合拳”。該縣出臺各類政策文件實現(xiàn)精準治理,刀刃向內建立內部績效考核體系提升政務服務;采取取消前置、合并審批環(huán)節(jié)等方式,最大程度簡化各類審批流程等審批制度改革;采取提速快辦、主動協(xié)辦、跟蹤督辦等措施,為企業(yè)提供全方位服務推進項目建設;搭建政企交流平臺,召開“扶持企業(yè)政策專場‘面對面’對接會”、企業(yè)改制上市政策培訓會,開展“一企一策”服務企業(yè)科技創(chuàng)新政策宣講、惠企政策宣講等。
正陽縣通過不斷努力,營商環(huán)境取得了顯著進步,全縣經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進,項目建設順利推進,城鄉(xiāng)面貌煥發(fā)新顏,創(chuàng)新發(fā)展蓄能起勢,改革開放不斷深入,生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,民生保障堅實有力。
關鍵詞: 項目建設 聯(lián)席會議 召開一次