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我市推動銜接資金項目管理工作取得新成效

至7月底，資金對接率、項目開工率均達100%

8月18日，筆者從市鄉(xiāng)村振興局獲悉，今年以來，我市堅持“三個導(dǎo)向”（目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向），確保目標任務(wù)落實落地落細，做到了資金安排快啟動、項目建設(shè)高標準、資金撥付嚴要求，全力推動銜接資金項目管理工作取得新成效。

堅持目標導(dǎo)向，錨定任務(wù)強推進。高位布局定目標，市委、市政府多次召開會議研究銜接資金項目管理工作，市委主要領(lǐng)導(dǎo)明確提出銜接資金撥付率完成時限的要求；市政府主要領(lǐng)導(dǎo)就“時間過半、任務(wù)過半”作出部署；市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)度推動，加快資金撥付進度。跟蹤問效抓落實，市委辦公室、市政府辦公室將資金撥付進度列入重點督查事項，市紀委監(jiān)委將其列入重點監(jiān)督事項，對存在問題跟蹤督辦、限時整改，推進工作任務(wù)落細落實落地。市鄉(xiāng)村振興局建立資金項目實施旬報機制，對項目實施進度、效益情況進行調(diào)度，聯(lián)合市財政局對資金撥付進度實時監(jiān)測，先后下發(fā)6期通報、8期督辦函，加強對縣區(qū)的鞭策推動，確保不折不扣完成目標任務(wù)。

堅持問題導(dǎo)向，狠抓整改提質(zhì)量。以整改促提升，我市自覺從工作大局出發(fā)，堅持把發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點，把問題整改作為打開工作局面的突破口，用好整改結(jié)果，全面提升項目資金管理工作質(zhì)量。以監(jiān)管促落實，成立4個督查組開展日常監(jiān)督，對項目審批、資金撥付緩慢的縣區(qū)現(xiàn)場核查，找準在項目評審、招投標、施工等環(huán)節(jié)的問題癥結(jié)，強力督辦解決。至7月底，全市已對接資金項目842個，對接資金19.14億元，資金對接率、項目開工率均達100%。

堅持結(jié)果導(dǎo)向，強化保障重實效。保障資金安排到位，我市優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，將銜接資金安排作為首要保障領(lǐng)域，督促各縣區(qū)克服財政壓力，足額籌措，確保項目早謀劃、資金早安排、效益早發(fā)揮。保障項目謀劃扎實，按照自下而上、群眾參與的原則，做深做實項目前期工作，科學細致謀劃，確保出庫即能實施。圍繞“十大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)”“兩牛產(chǎn)業(yè)”等重點謀劃，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。保障資金撥付效率，實行資金對接、項目開工、項目竣工、資金撥付“四步走”的工作監(jiān)督機制，馬力全開攻前期、促開工、搶進度、快撥付，確保項目資金工作推進緊張有序。各縣區(qū)加快撥付項目預(yù)付款，按項目進度撥付資金，做到安全快捷高效；疏通資金撥付渠道，提高審核效率，做到當日清算結(jié)清。

關(guān)鍵詞： 項目管理 目標任務(wù) 主要領(lǐng)導(dǎo)